::CEL SZKOLENIA

W wielu firmach nowoczesny lider jest mentorem dla swoich podwładnych. Korzystając z różnych narzędzi i technik motywowania pracowników, lider buduje ponadprzeciętną efektywność zespołu oraz stwarza przyjemniejszą atmosferę pracy. Dzięki stosowaniu dobrej komunikacji celów i zadań, informacji zwrotnej, jasnych kryteriów oceny oraz własnemu zaangażowaniu lider prowadzi do ciągłego rozwoju pracowników. Skuteczny coaching staje się jednym z ważniejszych wyzwań lidera we współczesnej organizacji.


:: KORZYŚCI

• ustalać i planować indywidualne możliwości rozwoju zawodowego

• prowadzić rozmowę oceniającą i planującą z podwładnym

• dbać o dobrą komunikację w zespole

• motywować podwładnych i/lub powiększać własną motywację i samodzielność.

:: METODY SZKOLENIA

   Mini-wykłady, ćwiczenia warsztatowe, symulacje (scenki video), dyskusje


:: CZAS TRWANIA
 
   2 dni


______________________________________________________________

 

Powrót  do listy szkoleń		zobacz termin szkolenia otwartego
pobierz szczegółowy katalog szkolenia (pdf - 150KB)