::CEL SZKOLENIA

Wykształcenie umiejętności delegowania zadań i związanej z tym odpowiedzialności.
Wyuczenie technik motywacji pracownika i kontroli pracy podległego zespołu.


:: KORZYŚCI

• określić swoje słabe i mocne strony w dotychczasowym stylu delegowania

• zaplanować proces delegowania do poszczególnych członków swojego zespołu

• sprawnie przeprowadzić rozmowę z pracownikiem

• kontrolować postępy w wykonywaniu prac wśród pracowników

• udzielać konstruktywnej krytyki i informacji zwrotnej

• Wzrost profesjonalizmu, pewności siebie i poczucia kontroli sytuacji
  

Powrót  do listy szkoleń		zobacz termin szkolenia otwartego
pobierz szczegółowy katalog szkolenia (pdf - 150KB)